RDSP 東引處置系統 51R TK
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放置兵棋（點地圖落子）

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#觸發線/狀況差異PIR DP決心建議作戰功能戰術行動 ★ 指揮官決心與處置狀態

觸發使用邏輯 — RDSP 五步驟（依 FM 6-0）

依 FM 6-0《Commander and Staff Organization and Operations》。RDSP 為執行期技術，立基於既有命令（意圖/CONOP/CCIR）與各參謀之持續評估。S2 以持續評估偵測變異；S3 作戰官主導比較、擬案並同步各作戰功能。變異 (variance)＝實際情況與計畫預測之差異（契機/威脅/風險）。步驟①②可互換；③④⑤反覆進行至選定可接受 COA。
① 比較現況與命令 Compare to the order（以持續評估交叉比對，識別變異）S2S3
↓
② 判定是否需要決心、何種決心？
否 ▸
無需決心 → 持續監視 / 精進 CCIR
需決心 ↓
變異是否仍在指揮官意圖 / CONOP 範圍內？
是 ▸
執行決心 Execution — 執行命令中已預想之 branch
否（需實質變更 CONOP）↓
調整決心 Adjustment — 變更 CONOP、重新同步各作戰功能S3
↓
③ 擬定行動方案 Develop a COA（多為心智作業）S3
↓
④ 精進並驗證 COA（可行/可接受/適切/夠快即採用）S3
↓
⑤ 下達並執行命令（WARNORD/FRAGORD，同步七大作戰功能）S3
變異在意圖/CONOP 內（已預想 branch）→執行決心
變異需實質變更 CONOP、重新同步→調整決心
變異在容忍內、不需決心→無需決心
變異未明、需先確認→精進情蒐(CCIR)
逾越本級權責→逾權呈報

★ 指揮官決心與處置

RDSP 步驟②·⑤ — 指揮官裁決並下達命令
▶指揮官作戰企圖（三要素）
▶各部隊行動 TASKS TO UNITS
依命令格式列出各單位之行動（單位／任務·時限）。可留空。
▶參謀作業指導 STAFF GUIDANCE
對 S1–S6／火力協調組等之作業指導。可留空。
▶可執行要素（受領者必需）

命令產製

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